Pitch : Votre équipe est chargée par un acteur (type entreprise, pouvoir public) de réaliser un état de l'art critique d'un domaine émergent des systèmes répartis.
Synonyme de 'software-defined compute', mettant l'accent sur les outils de provisionnement/service discovery/orchestration (suite Hashicorp, Kube, Docker Swarm, Mesos...)
> Attention aux recoupements avec [le cours Bases de Données Avancées (BDA)](https://portail.fil.univ-lille.fr/portail/index.php?dipl=MInfo&sem=GL&ue=BDA&label=Pr%C3%A9sentation) dispensé au début du S3 des GL. [Le cours est ici](https://paperman.name/page/enseignement/2022/nosql/). Le risque est surtout présent avec le [cours 2 : les key-value stores](https://paperman.name/page/enseignement/2022/nosql/cours2.html)
* **Devoirs :** constituer une « équipe » (un binôme) ayant un nom, et proposer un « sujet » (précis et unique - peut être assorti d'un « scenario » ).
Outil en ligne pour permettre d'atténuer le risque de sujets similaires involontaires ? Pad par « groupe d'experts » ?
**S2**
* Entretiens de 5-10min entre l'encadrant et chaque équipe.
Ordre de passage défini aléatoirement. Sujets trop similaires interdits « premier arrivé premier servi » (juste, car aléatoire). Si doublon, on ne valide pas le sujet, l'équipe retourne réfléchir à autre chose et on refait un entretien durant la même séance.
Un moment pour évaluer le travail de chacun⋅e, et aider à orienter le sujet d'étude et la façon de l'aborder.
**S3**
* **Devoirs :** Plan détaillé à remettre avant le dimanche soir.
**S4**
* Entretiens de 5-10min entre l'encadrant et chaque équipe.
Un moment pour évaluer le travail de chacun⋅e, et aider à orienter le sujet d'étude et la façon de l'aborder.
**S6**
* **Devoirs :** Vidéo de 15-20min à remettre avant dimanche soir.